2005年4月29日，省地震局局长姚运生主持召开了由机关各处室和下属各单位负责人参加的局务会议。省地震局吴云、邢灿飞、龚平、陈发荣等局领导出席了会议。

会上，机关各处室和下属各单位负责人分别对前期工作进行了全面介绍和总结，对下一步各自分管的工作提出了建议和工作目标。姚运生局长在认真听取大家的意见和建议后，部署了省地震局近期防震减灾工作。

姚运生局长指出，加快我局发展，要形成合力。各部门的干部职工要立足岗位做贡献，形成全力促发展。 各部门和各岗位的同志都要树立创一流业绩意识，提高工作效率，对一些能交给服务部门或社会化管理的事，如物业管理等，要交出去，抓大放小，集中精力把事关全局性的工作抓紧抓好，加快发展。

姚运生局长强调，机关各处室要围绕大局做好本职工作。计财处要做好"十一五"规划和"十五"项目经费的落实工作，凡"十五"项目中有预算经费的项目方可开支，对预算经费不足的项目要及时向中国地震局打报告；办公室要尽快更新湖北省防震减灾网络信息；科技处要重视成果申报工作，并注重与相关单位的跟踪协调工作；震防处要注重对地市执法工作的指导与管理，规范行政执法工作；应急救援处要注意做好节假日地震应急工作；各二级企业要切实做好安全生产工作，做到万无一失。为做好以上各项工作，姚运生局长提出了5点要求。一是全体中层干部要调整好心态，树立"有为才有位"的思想。做到" 责、权、利"相统一。面对深化改革和下一步的整改，关键是要调整好自己的心态，立足岗位，有所为，有所不为。要有紧迫感和危机感，围绕本职岗位做工作。二是要进一步建立激励机制，明确岗位职责，理顺工作关系，使能干事的人干成事，不想干事的人没市场，形成干事创业的良好氛围。三是要正确对待市场经济条件下的分配原则："效率优先，兼顾公平"。四是要善于学习，敢于创新，要面对新形势、新任务，研究新问题，创新工作方法。五是要站在行业管理、站在全省层面思考问题，认真研究我省防震减灾事业发展面临的新问题树立全省一盘棋思想，齐心协力，与时俱进，共谋我省防震减灾事业发展大计。